– 캠코 NOW – KAMCO

코로나로 인한 비상경영시 일반적으로는 방어적 경영활동, 회의와 모임 자제, 거리두기 등을 추진하는 경우가 많습니다. 하지만 이를 통해서는 경제에 활력을 불어넣지못하고 직원들도 더더욱 위축될 수밖에 없습니다.

따라서 포스트코로나 시대에는 캠코 사내외 붐업!의 개념과 직원들과의 공유의 장인 k-스퀘어는 정말 인상깊습니다. 경영혁신의 선구자격인 캠코는 앞으로도 타의 모범이 될것이라 생각됩니다.